Лидерские и управленческие компетенции современного руководителя
Машины не дают хороших идей, компьютеры не вдохновляют словом в трудную минуту, и даже деньги, это просто цифры и думать они сами по себе не могут. Креативность, вдохновение и инновации - это всегда люди! Но людьми надо уметь и хотеть руководить. Что в свою очередь требует постоянного развития своих лидерских, профессиональных, личностных и социальных компетенций.
Вся сложность в развитии компетенций руководителей состоит в том, что эти компетенции, как привило,приобретают на собственном опыте, путем проб и ошибок, путем подражания другим руководителям или интенсивной работой над самим собой. Им нигде особо не учат, их, в принципе, сложно оценить и не совсем просто развивать. Но без них современной организации труда, а тем более инновациям и модернизации просто не быть.
В рамках нашего формата Tops4Jobs мы хотим внести нашу посильную лепту в этот не простой, но очень важный процесс. При помощи методики "CAPTain Management Competences: Анализ компетенций руководителя" мы предоставляем руководителю возможность:
- быстро и точно узнать свой личностный потенциал, свои сильные стороны и области развития в роли руководителя,
- сравнить их с профилями успешно практикующих руководителей своего уровня,
- получить наши рекомендации для повышения своих лидерских и управленческих компетенций
- при необходимости, получить обратную связь при личной встрече или групповой работе, создать свой личный план развития и обеспечить нашу поддержку в ее реализации
Для этого мы комбинировали испытанные на практике методы получения самооценки и объективные психометрические методики оценки компетенций, разработанные в рамках организационной психологии. Результаты предоставляются в виде графиков и подробного письменного отчета по следующим областям в зависимости от уровня руководителя:
|
▪ Ценности и мотивы
|
▪ Поведение в команде
|
|
▪ Управление собой
|
▪ Управление изменениями
|
|
▪ Рабочий стиль и поведение
|
▪ Поведение руководителя
|
|
▪ Креативность
|
▪ Межкультурная компетенция
|
|
▪ Стратегическое мышление
|
|
С чего начать? В дистанционном режиме обработайте методику CAPTain Management Competences, которая состоит из двух опросников. Наш консультант проанализирует Ваши результаты, составит и предоставит Вам Ваш письменный аналитический отчет в течении 24 часов по электронной почте. Далее Вы сможете получить обратную связь по телефону или при личной встрече с нашим экспертом, разработать индивидуальный план развития и участвовать в развивающих мероприятиях.
Этот ресурс поможет с минимальными инвестициями времени и ресурсов получить ответы на вопросы:
- Как руководить собой и людьми, управлять процессам на уровне высшего, среднего и нижнего звена руководителей?
- Как организовать диагностику не отрывая руководителя от работы и получить конкретные рекомендации по областям развитие лидерских и управленческих компетенций?
- Как определить у руководителя наличие необходимого потенциала для будущей позиции и подготовить его переход на следующий уровень менеджмента?
- Как эффективно развивать лидерские и управленческие компетенции в команде и обеспечить преемственность в управлении организации?
| 
